Лидер или начальник: как быть сильным в обоих качествах?
Лидер и начальник или босс — это не одно и то же. Человек может взять на себя обе роли, если у него хватит тонкости, но это непросто. Давайте рассмотрим разницу между лидером и начальником, а также некоторые конкретные качества, которые важны в каждом из них.
В этой статье:
Лидер против босса: в чем разница?
Лидер — это настоящий член команды, который отвечает за сплочение своих товарищей по команде, а босс больше похож на тренера, который руководит командой извне. Другими словами, лидер находится в поле, работая вместе с людьми, которых он возглавляет, а босс делает все возможное, чтобы направлять команду и подталкивать ее к совершенствованию.
Есть определенные организации, которые приспосабливаются к лидерству в отличии от босса и наоборот.
Лидеры часто лучше «управляют кораблем», сохраняя при этом свою команду счастливой. Когда у членов команды нет определенной фигуры начальника, перед которой можно отчитаться, они часто чувствуют себя более раскрепощенными. Поскольку у них нет строгих рамок, которых нужно придерживаться, и они меньше опасаются негативных последствий, они более склонны идти на риск, который может привести к большей отдаче.
При этом босс часто лучше справляется с работой за меньшее время, поскольку ему не нужно быть столь же демократичным в принятии решений. Босс также имеет тенденцию лучше управлять проектами в очень конкретном направлении, поскольку они могут проводить все свое время, руководя командой, вместо того, чтобы разделять его на работу над самими задачами.
Качества хорошего лидера
Скромность
Худшее, что может сделать лидер, — это заставить своих товарищей по команде чувствовать себя неполноценными. Самая большая сила лидера в том, что его команда может относиться к ним на равных и профессиональном уровнях, а лидер должен говорить и действовать скромно, чтобы сохранять такую манеру отношений.
Умение слушать
Лидер должен внимательно слушать своих товарищей по команде. В то время как боссы говорят команде, что делать, лидерам нужно время, чтобы выслушать мнение каждого и учесть его в своих собственных решениях.
Навыки общения
Конечно, лидеры должны быть социальными существами. Они должны быть доступными и иметь подход к другим, недостаточно уверены в себе, людям, чтобы предлагать другим свои идеи. Им нужно уметь мягко и настойчиво уговаривать — или действия — даже самых упрямых или независимых товарищей по команде.
Тонкость
Лучшие лидеры могут сделать свой статус лидера почти невидимым. Если вы хороший лидер, товарищи по команде должны чувствовать себя уверенно, сплачиваясь вокруг вас, но не должны сразу идентифицировать вас, если вас спросят: «Кто в этой группе лидер?» По сути, хороший лидер кажется просто еще одним критично важным членом группы.
Качества хорошего босса
Лаконичность
Как мы уже упоминали, боссы умеют делать что-то быстро и решительно. Чтобы эта сила не растрачивалась, начальник должен как можно более лаконично говорить и общаться, чтобы не терять время.
Прямота
Босс не избегает проблем. Он сразу переходит к делу, не особо размышляя, чтобы ускорить процесс как можно быстрее.
Когда босс обсуждает проблему, он должен быть предельно честным, но не придирчиво честным. Положительный отзыв всегда приятно услышать, но на самом деле он не способствует улучшению, как конструктивный и отрицательный. Начальник это понимает.
Сочувствие
Начальники не работают вместе со своими подчиненными, но им все же следует попытаться поставить себя на место своих сотрудников, чтобы понять, что они чувствуют. В конце концов, лучшее руководство исходит из личного опыта.
Способность вдохновлять
Босс знает, как подбодрить своих сотрудников вдохновляющими словами, как тренер произносит бодрящую речь перед большой игрой. Босс знает, когда нужно включить или выключить давление, и они заставляют работать, когда приходит время включать его.
Вот еще несколько советов, как начальство может вдохновлять сотрудников.
Делегирование
Ключ к тому, чтобы быть эффективным начальником, — это возможность размещать своих рабочих в нужных местах, как генерал на поле битвы. Это требует знания сильных и слабых сторон каждого работника, а это означает, что вы должны тщательно их сбалансировать, чтобы все было сделано на оптимальном уровне.
Планирование
Хороший руководитель думает на много шагов вперед, чтобы предвидеть, куда ему следует «направить» организацию. Возможность предвидеть, какие препятствия появляются и где использовать ресурсы, чтобы избежать этих препятствий, имеет решающее значение.
Независимо от того, являетесь ли вы лидером или начальником, ваша цель — продуктивность! Вопрос в том, выбираете ли вы Всеми Силами целостную, долгосрочную стратегию или более традиционную и прямую стратегию?
Что эффективнее — босс или лидер? Поделитесь своим мнением на этот счет в комментариях ниже:
Подписывайтесь на Всеми Силами в Facebook и Instagram, чтобы получать больше вдохновляющего контента для самосовершенствования!
Команда Всеми Силами
Команда Всеми Силами занимается предоставлением исследований и информации, которые позволят вам достичь ваших жизненных целей, улучшаясь в некоторых аспектах своей жизни, день за днем.
