9 уроков лидерства (от Дона Дрейпера)

Персонаж Дона Дрейпера в «Безумцах» — это пример, как стать вдохновляющим лидером. Вот несколько уроков лидерства, которые вы можете от него получить.

В этой статье:

• Будьте искренними.
• Выделяйтесь.
• Держите под контролем чувство, что у вас есть право на что-то.
• Покажите, что вам не всё равно.
• Создайте свои собственные возможности.
• Отстаивайте то, во что вы верите.
• Говорите просто о важном.
• Смиритесь с переменами.
• Поделитесь своим видением (и поверьте в него).

Развитие лидерства | 9 уроков лидерства, которые вы можете получить от Дона Дрейпера

1. Будьте искренними.

Один из самых важных навыков лидера, о котором вам лучше не забывать, — это искренность. Дона Дрейпера не заботило, что о нем думают другие люди, будь то на работе или вне ее, и это позволяло ему быть самой честной версией самого себя.

По иронии судьбы, если вы только пытаетесь быть искренним, вы вовсе не искренны. Будьте самим собой и будьте верны себе, и тогда всё будет хорошо.

Если вас уважают за то, какой вы на самом деле, это намного лучше, чем если вы нравитесь потому, что притворяетесь кем-то другим. Особенно это касается тех, кто находится на руководящей должности.

2. Выделяйтесь.

Такие предприниматели, как Сара Блейкли и Джефф Безос, не смогли бы стать успешными бизнес-лидерами, делай они то же, что и все остальные, и просто копируя других успешных людей. Они стали такими, потому что не боятся расширять границы.

Идите туда, куда не каждый пойдет. Не бойтесь быть первопроходцем, проложите свой собственный путь.

Успех приходит к тому, кто выделяется, а не к тому, кто вписывается. Если у вас нет готового пути к успеху, просто верьте в себя и проложите свой собственный путь.

3. Держите под контролем чувство, что у вас есть право на что-то.

Вам никто ничего не должен. Ни угловой офис, ни более крупную зарплату, ни даже клиентов получше.

Жаловаться на все подряд — самое утомительное занятие. Вы завидуете, когда другие люди получают льготы и привилегии. Но ни один лидер не добивается успеха, постоянно жалуясь. Пришло время направить эту энергию в нужное русло.

Создайте свой собственный стиль лидерства и свою стратегию. Действуйте и ищите решение проблем.

4. Покажите, что вам не всё равно.

Независимо от того, являетесь ли вы руководителем небольшого отдела или генеральным директором всей компании, прежде, чем вы начнёте заботиться о подчинённых как о сотрудниках, покажите им, что вы в первую очередь заботитесь о них как о людях, у которых есть своя собственная жизнь. Это один из тех уроков лидерских качеств, которые люди усваивают на горьком опыте.

В тот момент, когда вы перестаёте заботиться о других, другие перестают заботиться о вас. Ваши подчинённые начнут искать лидера, которым будет не наплевать на них. Создайте на рабочем месте хорошую атмосферу, чтобы не растерять талантливые кадры.

И даже не думайте притворяться. Люди будут видеть вас насквозь, и притворяясь, вы только потеряете их доверие.

5. Создавайте свои возможности.

Знаете ли вы, что из 20% посаженных семян вырастает 80% цветов?

Никто не вручит вам успех на блюдечке с голубой каёмочкой. Вы сами должны пойти и воспользоваться открывшимися возможностями.

Отговорки вашего разума («У меня нет на это времени!») и скептицизм («Это не сработает!») будут давить на вас, но вы найдете способ с ними справиться. Предпринимайте попытки что-то делать прямо сейчас, терпите неудачу как можно раньше и сохраняйте мотивацию для того, чтобы двигаться вперёд.

Если обычный маршрут невозможен, проявите изобретательность. Делайте что-нибудь самостоятельно или заручитесь помощью людей с ресурсами, которые вам нужны.

6. Отстаивайте то, во что вы верите.

Вы слабый лидер, если соглашаетесь с другими, даже когда в глубине души знаете, что что-то не так. Вы хороший лидер, если отстаиваете себя и то, во что вы верите.

И наконец, вы великий лидер, если у вас есть способность мотивировать и вдохновлять своих товарищей по команде, чтобы они тоже стали лидерами.

Возьмите за правило говорить «нет», когда что-то идёт не так. В противном случае вы легко попадете под влияние общественного мнения и потеряете всеобщее уважение.

7. Говорите просто о важном.

Для того, чтобы стать хорошим лидером, нужно всегда говорить просто и по делу. Это вдвойне подходит для любых сложных разговоров, которых вам не избежать (например, если вам нужно кого-то уволить).

Подумайте о концепции «поездка на лифте». Она называется так потому, что, если вы предприниматель, вам нужно уметь рассказать о своём бизнесе за время, пока длится одна поездка на лифте.

8. Смиритесь с переменами.

Люди очень боятся перемен и изо всех сил пытаются их избежать, но борьба с тем, что вы не можете контролировать, истощает.

У вас есть четыре аспекта, которые требуют постоянного внимания: физический, эмоциональный, творческий и духовный. Позаботьтесь обо всём этом и идите в ту сторону, куда вас ведут перемены.

9. Поделитесь своим видением (и поверьте в него).

Великие лидеры добиваются успеха не потому, что они лучшие в своей области, а потому, что они так сильно верят в свой взгляд на вещи, что их страсть охватывает и других.

Именно это и сделал Дон Дрейпер. Он продал своё видение, и люди проглотили его.

Если вы не верите в то, что вы лидер, другие тоже не поверят вам и уйдут. В конце концов, самый сложный урок, который вам нужно усвоить, — это то, что вы должны жить в реальности, от которой вы не всегда знаете, чего ожидать.

Был ли у вас опыт работы с вдохновляющим лидером? Какие уроки лидерства вы извлекли? Дайте нам знать в комментариях ниже.